百度爱采购解释什么是运营

  百度爱采购在职业上花费的时间和精力不同,所以每个人在职场上的发展绝对不是完全相同的,正所谓“师父领进门,修行在个人打个不恰当的比方:环卫工人日复一日的扫大街,是否就定没有职业发展前景呢?如果有这样—位环卫工人,他对扫过的每条街道都了如指掌,知道什么时间垃圾多、什么时间垃圾少,哪些类型的垃圾好处理、哪些难处理,什么样的工具更方便处理什么样的垃圾,那么,他是否有可能指导其他环卫工人工作,获得职场上的提升呢?我不知道准确的答案是什么。但是,因为大多数人只会盯着自己负责的那一亩三分地,甚至只关心眼前看到的东西,那么,我们就不难理解为什么有些人能够不断突破自己,而有些人只能乖乖地在一个岗位上“任劳任怨”数十载了。这不仅仅有心态机遇的原因,也和自身的努力有关系让我们回到运营工作。首先,运营工作是一个进入互联网行业的很好的起点,相比产品经理的发展道路,运营可以通达很多其他领域,比如,运营人员可以转产品经理的岗位,但很少有产品经理能够转运营岗位,运营人员可以转文案、商务岗位,还可以转咨询岗位,但是反过来,确实有些难度。

  当然,沧州百度爱采购的运营人员也同样有机会“出任CEO,走向人生巅峰大多数人通过两三年的努力,可以达到骨干、主管的级别,其中的—部分人再经过两三年的努力,可以达到经理的级别,这其中的另—部分人可以继续通过三五年的努力达到高级经理甚至总监的级别,尽管再往上达到总监以上级别的人凤毛麟角至少这是一个值得努力的发展方向令人遗憾的是,互联网行业这两年热度实在太高,很多人在这股浪潮中变得越来越浮躁。我曾经说过,在任何一家公司、任何一个岗位,可能都需要坚持两三年,才能跟着薪资走,哪里薪资高去哪里,哪个行业看起来有机会吸引更多的投資,哪个公司看起来更有机会上市,就往哪里去。很多人面临过多的机会,已经有了选择困难症,但殊不知这样频繁的选择不是你真正需要的,你需要的是让自己变得有责任心和有价值。当然,很多人会明白这个道理,但可能是很多年以后曾经有人说过,“产品经理是通往CEO(首席执行官)的训练营”。如果这句话是对的,那么运营就是通往COo(首席运营官)或者CMo(市场总监)的训练营。所以,如果你决定要进入沧州百度爱采购互联网行业,如果你觉得运营可能是一个比较有趣的岗位,那么你可以去尝试,从最基础的工作开始,从内容编辑或者活动专员等一系列运营基础岗位做起,慢慢往前走。你只需要知道,不管什么职业,路只会越走越竞,不会越走越窄,所以请咬紧牙关继续前行。当然,这需要你付出足够的努力,天上从来不会掉馅饼。很多人在一家公司、一个岗位默默无闻数十载,也没有实现职业突破,事实上,这不是因为没有机遇,而是努力的程度不够。


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